Vorgehen
• Klärung der Fragestellung und Projektplanung
• Analyse bzw. Diagnose der Situation
• Zieldefinition und Ableitung von Maßnahmen
• Intervention: Durchführung und Begleitung von
Veränderungsmaßnahmen
• Evaluation: Bewertung des Erfolgs
Einzelne dieser Phasen werden abhängig von Ihrem Bedarf als eigenständiges Projekt
und mit weiteren Experten realisiert.
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Klärung der Fragestellung
Bei der Klärung der Fragestellung unterstützen wir Sie mit wissenschaftlich gesicherten Modellen und Erkenntnissen. Wichtige Zusammenhänge und Wirkungen zwischen den
Bereichen Arbeit-Organisation, Person-Kompetenz und Gesundheit-Leistung sind durch
Studien belegt.
Analyse der Situation
Zur Analyse bzw. Diagnose der Situation verwenden wir praktisch bewährte und wissen- schaftlich fundierte Instrumente. Die Auswahl orientiert sich neben der individuellen
Fragestellung an bestimmten Gütekriterien und den vorhandenen Bedingungen in Ihrer Organisation.
Ziele und Maßnahmen
Die Ziele und Maßnahmen zur Veränderung werden aus den Ergebnissen der Analyse
bzw. Diagnose abgeleitet. Dabei sind unter anderem die Ebenen der Veränderung zu
berücksichtigen: Person, Gruppe und Arbeit-Organisation.
Umsetzung und Begleitung
Die Umsetzung und Begleitung von Veränderungsmaßnahmen erfolgen in einem
vereinbarten Zeitraum, zu bestimmten Terminen und an festgelegten Orten. Für den
Erfolg sind Wiederholung und Transfersicherung in die tägliche Arbeit wichtig.
Evaluation
Der Erfolg, mögliche Anpassung und weitere Ziele werden während und am Ende einer Maßnahme bewertet.
Ihr Kontakt
Telefon: +49 (0)211 210 987 12. Ihr Gesprächspartner: Stefan Klemens
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